Présentation du modèle de Lewis
et certification CultureActive
Formation les 14 et 15 septembre, de 8 h 30 à 17 h 30
à Houston, au Texas, au CZECH Center Museum
dans le quartier des musées
Présentation de CultureActive
La sensibilisation culturelle de « notre équipe »
« Les dirigeants qui réussiront au XXIe siècle seront ceux qui feront preuve de compétence culturelle… »
Richard D. Lewis, auteur du best-seller de gestion « When Cultures Collide »
« La grande majorité des dirigeants interrogés (près de 90 %) estime que si la communication transfrontalière s’améliorait au sein de leur entreprise, les bénéfices, le chiffre d’affaires et les parts de marché s’en trouveraient également améliorés… La plupart des entreprises ont conscience du coût que représentent les lacunes de leurs employés en matière de communication transfrontalière, mais beaucoup ne font pas assez pour relever ce défi. »
Competing Across Borders, The Economist Intelligence Unit
Le mot « culture » a été le plus populaire du dictionnaire Merriam-Webster en 2014, et toute entreprise qui s’aventure au-delà des frontières des États-Unis – que ce soit par le biais d’acquisitions ou d’une croissance organique – a certainement déjà été confrontée au syndrome du « ça ne marchera pas ici ».
La « méthode américaine » convient peut-être aux États-Unis, mais elle ne fonctionnera pas forcément de manière efficace ou performante à São Paulo, Shanghai ou Bangalore. Cette formation vous donnera les outils nécessaires pour aider vos clients, vos collaborateurs et vos dirigeants à renforcer leurs compétences interculturelles et à réussir à l'international.
Richard D. Lewis – l'homme à l'origine du modèle de Lewis
Richard D. Lewis est l'un des penseurs les plus éminents au monde dans le domaine de la gestion interculturelle. Issu d'un milieu ouvrier du nord de l'Angleterre, il a fait ses études à la Sorbonne, à Paris, avant de fonder l'une des plus grandes écoles de langues au monde. Il a ensuite publié *When Cultures Collide*, un ouvrage qui s'est vendu à plus d'un million d'exemplaires et a été traduit en 15 langues.
Le modèle de classification culturelle de Lewis, qui distingue les cultures « linéaires-actives », « multi-actives » et « réactives », est le plus pertinent du marché. Par ailleurs, en reconnaissance de ses services rendus à la Finlande, M. Lewis a été fait chevalier par le lauréat du prix Nobel de la paix, le président Ahtisaari.
Le programme
Vous apprendrez :
- Pourquoi la compétence culturelle est essentielle à la réussite d'une entreprise
- En quoi le modèle de Lewis peut aider vos clients ou votre entreprise dans le contexte des cultures nationales et organisationnelles
- Comment appliquer le modèle de Lewis à la communication, aux réunions, aux présentations, aux négociations, au leadership et à l'instauration d'un climat de confiance avec les individus et les équipes
Michael J. Gates, originaire d'Helsinki, en Finlande : celui qui sera notre guide
Cette formation sera animée par Michael J. Gates, vice-président de Richard Lewis Communications et chercheur associé à la Saïd Business School de l'université d'Oxford, l'école de commerce la plus prestigieuse du Royaume-Uni.
Michael aura recours à des techniques d'apprentissage novatrices, telles que l'interface web interactive CultureActive – qui a été désignée « technologie la plus innovante » lors de son lancement par le Centre pour l'enseignement et la recherche en commerce international du ministère américain de l'Éducation – ainsi que le « Tapis du dialogue interculturel », un outil unique et largement plébiscité.
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis :
- Une formation approfondie au modèle de Lewis – un cadre d'évaluation des compétences culturelles
- Comprendre comment utiliser CultureActive et l'interface en ligne pour accompagner, gérer et diriger – à partir de votre propre profil culturel
- Certification en tant que coach officiel CultureActive et accès administratif à la plateforme en ligne CultureActive
- Tarifs préférentiels sur les licences CultureActive à utiliser avec vos clients et au sein de votre organisation
À qui s'adresse cette formation ?
Vous devriez y participer si :
- Un coach professionnel dont les clients travaillent ou travailleront à l'international
- Un professionnel des ressources humaines ou de la formation et du développement chargé de garantir la réussite des transitions à l'international pour votre entreprise et votre personnel
- Vous envisagez de vous lancer dans une carrière de coach ou de formateur interculturel, ou bien d'ajouter une dimension internationale aux formations comportementales que vous dispensez déjà ?
Votre investissement
810 £ / 1 250,00 $ USD par personne
Réduction de 20 % pour les groupes de plusieurs participants issus d'une même organisation.
Réservation
Faites-nous savoir que vous comptez participer aux sessions en remplissant le formulaire de réservation ci-dessous. Le nombre de places est limité. Si vous souhaitez garantir votre place, veuillez finaliser votre inscription et régler vos billets en suivant les instructions qui vous seront fournies.
Contact
Debe Smith
304.573.9760
debesmith@yahoo.com
Ressources
Pour en savoir plus sur le modèle de Lewis et CultureActive, rendez-vous sur :
- Présentation de CultureActive
- CrossCulture
- À propos de notre fondateur, Richard Lewis
- À propos de notre équipe
- CultureActive
- Tapis de dialogue interculturel
Le musée du Centre tchèque – Houston, Texas
dans le quartier des musées
4920 San Jacinto, Houston, TX 77004
+17135282060
Itinéraire
Références
Bolchover, D. (2012). La concurrence au-delà des frontières : comment la culture et les barrières de
et de communication affectent les affaires. Dans The Economist, Intelligence Unit. M. Kalantzis et B. Cope (dir.). Consulté le 3 août 2015 sur http://www.economistinsights.com/countries-trade-investment/analysis/competing-across-borders
Gates, M. J., Lewis, R. D., Bairatchnyi, I. P., Brown, M., (2009). Utilisation du modèle de Lewis pour analyser les équipes multiculturelles et améliorer les performances au sein de la Banque mondiale : une étude de cas. Dans *The International Journal of Knowledge, Culture & Change Management*. Volume 8, n° 12. A. Sen et S. Mosavi (dir.)
Lewis, R. D. (2006). Quand les cultures s'affrontent : diriger au-delà des frontières culturelles. (3e éd., p. 17, 67, 105, 125, 141.) Finlande : Bookwell.
Lectures recommandées
Hamerich, K., & Lewis, R. D. (2013). Les poissons ne voient pas l'eau : comment la culture nationale peut faire ou défaire votre stratégie d'entreprise. Royaume-Uni : John Wiley & Sons, Ltd.
Lewis, R. D. (2003). L'impératif culturel : tendances mondiales au XXIe siècle. Finlande : Intercultural Press, Inc.
Lewis, R. D. (2008). La communication interculturelle : une approche visuelle. (2e éd.). Hampshire, Royaume-Uni : Transcreen Publications.
Lewis, R.D. (2012). Quand les équipes s'affrontent : comment réussir la gestion d'une équipe internationale. Royaume-Uni : Nicholas Brealey Publishing.
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