Description

L'influence de la culture nationale sur la culture d'entreprise – et la réussite commerciale

À travers de nombreuses études de cas portant sur des multinationales prospères, cet ouvrage explore l’impact de la culture nationale sur la stratégie d’entreprise et sa mise en œuvre, et, par là même, sur la réussite – ou l’échec – commercial. Il ne soutient pas que des cultures différentes conduisent à des résultats commerciaux différents, mais que toutes les cultures ont un impact sur les organisations, tant positif que négatif, en fonction du cycle économique, du secteur d’activité concerné et des stratégies spécifiques mises en œuvre. En fonction de tous ces facteurs, les dynamiques culturelles peuvent soit favoriser, soit compromettre la performance. Or, il est difficile pour les dirigeants d’entreprise d’identifier ces facteurs culturels ; comme tout le monde, ils peuvent eux aussi être aveugles à la culture dont ils font partie.

Cet ouvrage propose aux dirigeants et aux responsables huit recommandations pour identifier les facteurs culturels qui ont un impact négatif sur la performance, ainsi que ceux qui peuvent être mis à profit pour favoriser une performance exceptionnelle. S'appuyant sur des études de cas concrets issus d'entreprises d'Asie, d'Europe et des États-Unis, cet ouvrage offre une approche véritablement mondiale de la culture d'entreprise.

• Propose une nouvelle approche des effets de la culture nationale sur la culture d'entreprise, applicable à n'importe quel pays, quelle que soit la région
• Sur la base d'études de cas portant sur des entreprises telles que Toyota, Samsung, General Motors, Nokia, Walmart, Kone et British Leyland
• Il décrit les origines et la nature des crises d'entreprise les plus courantes, ainsi que l'influence de la culture d'entreprise sur la manière dont on y fait face.
• Idéal pour les cadres, les dirigeants d'entreprise et les membres de conseils d'administration, ainsi que pour les étudiants en école de commerce

Réponse bienvenue à la mode de la « Terre plate », qui prétend que nous sommes tous pareils, cet ouvrage propose une vision nuancée et concrète des différences culturelles et de la manière dont elles peuvent favoriser ou entraver la performance des entreprises.

Auteurs : Kai Hammerich, Richard D. Lewis

Nombre de pages : 312

Poids : 505 grammes

Éditeur : John Wiley & Sons

ISBN : 978-1-118-60856-2