Le PDG de Siemens a annoncé la semaine dernière que sa priorité pour sa deuxième année à la tête de l'entreprise serait d'améliorer la « diversité mondiale » de ses cadres et a averti que la compétitivité de l'Allemagne pourrait être menacée si elle ne parvenait pas à y parvenir.
« Le conseil d'administration est composé exclusivement d'hommes blancs. Nos 600 principaux cadres sont en grande majorité des hommes blancs d'origine allemande. Nous manquons cruellement de diversité », a-t-il déclaré lors d'une interview donnée à l'occasion de son premier anniversaire à la tête de l'entreprise, selon le Financial Times.
Il n'est pas le seul. Jorma Ollila, alors qu'il était PDG de Nokia, avait déclaré que son entreprise devait refléter ses principaux marchés dans la diversité interne de son personnel.
Bien sûr, comme le souligne ensuite le Financial Times dans son éditorial, il faut trouver un juste équilibre. Les entreprises allemandes possèdent de nombreuses qualités admirables, telles que leur fiabilité et leur savoir-faire technique, leur vision à long terme, ainsi que le consensus entre la direction et les salariés qui a permis d’accroître la compétitivité grâce à la modération salariale.
Lorsque la diversité est encouragée, tout en étant encadrée et ancrée dans des valeurs communes que chacun comprend et partage, elle peut s'avérer extrêmement puissante. Non seulement dans le monde des affaires, mais aussi au sein des nations.
Nous avons vu comment les différents « -ismes » du XXe siècle ont conduit à la guerre, à l'oppression et à l'échec économique. Ils trouvaient leur origine dans la conviction qu'il existe une vérité absolue ou une seule façon de faire les choses.
Les États-Unis constituent bien sûr l’exemple par excellence d’une nation qui a connu la réussite économique en parvenant à faire en sorte qu’un ensemble véritablement diversifié de personnes adhère, dans l’ensemble, à certaines convictions fondamentales – telles que le fait que tout le monde peut réussir, qu’il est possible de prendre des risques sans trop craindre l’échec, et qu’on peut tirer des leçons de ses erreurs. En dehors de cet ensemble de convictions, chacun est encouragé à être différent, et la diversité est généralement respectée.
Ces dernières années, les États-Unis n'ont pas vraiment brillé en matière de popularité à l'échelle mondiale ; il faut reconnaître que, dans les domaines de la politique, des médias et des affaires, on pourrait dire qu'ils ont peut-être tenté d'exporter leur façon de faire avec une certaine vigueur.
Mais en Europe, où des pays comme le Royaume-Uni, l’Allemagne, les Pays-Bas et la Belgique sont confrontés à des questions d’identité nationale, nous aurions beaucoup à apprendre des Américains. Au moins, ceux-ci ont toujours eu une vision claire et commune de leur objectif, tout en encourageant et en soutenant la diversité.
Trouver le juste équilibre entre diversité et valeurs communes est également essentiel à la réussite des entreprises dans un monde en constante évolution.
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